Führungskräfte – Zeit und Kraft für Wesentliches.


Ich glaube an die Macht des Gesprächs.


Das Wesentliche
Entscheider werden dabei unterstützt, Zeit und Kraft für ihre wesentlichen Aufgaben (wieder-)zufinden.

Meine Gesprächspartner sind der Vorstand, die Geschäftsführung, die Bereichsleiter - denn Management Attention ist ein kritischer Erfolgsfaktor und ein wirksamer Hebel für die erfolgreiche Umsetzung von Vorhaben.

Die Begleitung bei der Umsetzung ist möglich.

Der Nutzen
Als externer Berater bringe ich neutrale Aussensicht und die Erfahrung aus verschiedensten Unternehmen und Projekten mit.

Meine Expertise in der Veränderung von Aufbau- und Ablauforganisationen erleichtert Ihnen die Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen.

Entwicklung und Moderation von Workshops und Team Building unterstützen bei der Entwicklung von Themen und Vorhaben.


Das Vorgehen

Partnerschaft auf Augenhöhe, klare Worte, Kompetenz und Handschlag-Qualität sind die Grundlagen der Zusammenarbeit.

Das Vorgehen ist pragmatisch und ergebnisorientiert, Methoden und Werkzeuge werden gemeinsam festgelegt. 

Wir schauen auch gemeinsam hinter die Kulissen, um die "Aufgaben hinter den Aufgaben" zu erkennen. Damit können Sie die richtigen Prioritäten setzen, um mehr Wert zu schaffen.